L'imitation comme stratégie économique : l'exemple de la refonte de la politique de gestion des ressources humaines de Go Sport
Résumé
Confronté à de graves difficultés économiques, Go Sport a fait le choix en 2007, entre autres mesures, de transformer en profondeur sa politique de gestion des ressources humaines. S'inspirant du modèle proposé par le leader du secteur (Décathlon), l'enseigne a entrepris de gérer ses ressources humaines selon une logique de marché interne du travail. Elle s'est pour ce faire dotée d'un outillage gestionnaire en matière d'évaluation, de rémunération, de formation et de gestion des promotions calqué sur celui de son concurrent historique. Au regard de ce constat, les choix stratégiques de Go Sport illustrent pleinement les comportements mimétiques auxquels les acteurs économiques se livrent aussi fréquemmentque discrètement. Si l'évaluation de cette nouvelle politique de GRH semble quelque peu prématurée, le cas de Go Sport n'en demeure pas moins instructif quant aux conditions de succès des stratégies mimétiques dans le champ économique.